TRANSFORMACIÓN DE TU EMPRESA

  • Revisión de los procesos Operacionales y de Ventas. 
  • Propuestas de mejora de canales comerciales para incentivar la venta. 
  • Mejora de procesos de Posventa. 
  • Automatización de tareas. 
  • Armado de Tableros de Indicadores para medir la gestión. 
  • Capacitación de equipos para impulsar el cambio. 

1) SINTOMAS INICIALES = DIAGNÓSTICO

Pasos:

  1. Relevamiento preliminar del negocio con los líderes, para conocer su visión del negocio y necesidades detectadas.
  2. Análisis detallados de la operación actual, mercado en el que opera, productos, ordenamiento interno, etc.
  3. Presentación del Diagnóstico detallado resultante del Relevamiento, con propuestas de solución y Plan de Trabajo a implementar.

2) PROPUESTAS DE SOLUCIÓN = IMPLEMENTACIÓN

Etapas:

  1. Priorización de las mejoras a implementar y establecimiento de fecha de inicio y cierre de cada objetivo.
  2. Definición del equipo de trabajo y los recursos que participarán de la implementación de cada acción.
  3. Implementación de cada mejora, indicadores de gestión, seguimiento y control.